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怎样建立和发展中国精油oem精品品牌

发布时间:2017-03-09 15:28 发布者:欧兰化妆品厂

        随着中国市场高端消费需求日益增加,外资品牌几乎独霸奢侈品市场。在此背景下,中国精油oem品牌如何才能借机抢占高端市场份额?中国本土品牌在高端精品市场极度缺失,但中国市场的高端消费需求非常旺盛,且一直保持长期增长的趋势,也正是这种增长趋势导致了高端消费需求大量外流。

 

   精油品牌

       中国品牌为什么抓不住国内消费者的心?欧兰精油OEM企业认为,中国精油品牌没有用精品品牌管理理论去做品牌,而是帮外国高端品牌做贴牌工作,大部分利润都被外资品牌赚了。因此,中国消费外流的解决方法就是发展中国自己的精品品牌和精品产业,而这也是中国企业生存的方式和方法之一。

       精油精品具有六大特征:第一,具有绝对优秀的品质。即这些产品是与全球所有产品对比后,处于金字塔尖的3%-5%的产品,而这也是工匠主义精神所必备的质量要求;

       第二,拥有高昂的价格。因为高成本的投入,使这个品牌创造了价值,而这个品牌的产品价格也可以高出平均价格的十倍以上。而这与“人对美的追求是无限的,精品是可以打消你的定价顾虑的。”有关;

       第三,高昂定价的支撑条件是稀缺性和独特性。从经济学理论来看,供求关系变化导致市场价格变化,奢侈品的稀缺性和独特性可以控制市场供给。当然,前提是顶级品牌对高端需求有强大吸引力,结果是控制市场定价权,提升其长期升值空间;

        第四,高级美感和多级情感;第五,拥有悠久的历史传统和传奇的品牌故事。工匠主义、尖端手艺,秘诀依靠的是传承,真正好的东西由于稀缺性是不可能被大众所认知和普遍拥有的,必须依靠传承关系细微地延续下来;

       第五,非功能性。如手表镶嵌的钻石不能提升计时的准确性,但是非功能性所创造出的价值要远远高于产品的功能性。例如,青铜器主要用于礼,作为容器是基础功能,斗彩的价值不是容器的功能。

        精品虽由工匠主义精神来制作,但做好一个精品,工匠主义精神只占到50%,另外50%的因素来自于强大的品牌理念与完整的体系。精品是好产品与好品牌的产物,缺一不可。

       中国有实力的企业应该采取以‘品牌为理论,以精品为导向’的先进管理模式。企业国际化的先决条件,即从工艺制造水平、包装以及产品本身方方面面都应是先进的。但同时,只有这样的品牌才能从产品使用、定价、美感上被国外消费者接受,才能真正进入国际市场。


 
 
 

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