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精油oem企业为何要走品牌创新之路

发布时间:2017-03-09 14:20 发布者:欧兰化妆品厂

          目前国内已经有不少OEM企业开始转型,向这自主品牌的道路出发,精油oem企业也不例外。为什么会出现这种情况呢?下面就由小编为大家简单说明一下吧。

 

  精油oem企业

        第一,在制造加工业如此低廉的利润之下,必须大规模生产才能维持一定的盈利,现实情况却是:绝大多数OEM企业因长久缺乏对市场营销能力的培养,已没有能力持续保证大量优质订单。

        第二,即使扩大生产规模,仍无法改变OEM企业在产业链低附加价值的事实,反而因为规模的扩张,造成对市场营销环节的进一步依赖,地位将更加被动。 

     第三,劳动力价格优势对一个具体的企业而言,不具可持续性,随着中国经济发展,劳动力价格比较优势肯定日趋减弱。现在,由于劳动力价格上升,很多企业已经受到利润率下降的困扰; 

  第四,由于源于劳动力价格的成本优势,是中国加工出口型企业相对其它国家同类生产企业的优势,而不是中国某个具体企业的独特优势,所以,在国内竞争者范围内,这种整体性优势不构成具体企业的竞争优势 

       第五,随着行业竞争的加剧,精油oem企业的发展开始受到缺乏独特竞争优势的制约。显然,对企业而言,必须通过其它方式形成自身独特的、不易模仿的竞争优势。 

       第六,品牌价值魅力过大。在这个崇尚个性与尊重人性的时代,品牌的商业价值早已得到充分彰显。海底捞绝对称不上最好吃的火锅,但它以其极致的服务让消费者啧啧称赞、口耳相传。麦当劳的汉堡不是最顶级美味的,但它却遍布全球备受欢迎。因为消费者得到一种超越产品本身与众不同的体验和感受,无论是上帝般的待遇或是虚荣心的满足。正是这种独特的体验让消费者愿意开消费品牌的产品,这就是品牌的魅力! 

       在一切以创新与品牌为主题的商业环境下,各国都在积极探求转型之路,中国梦、品牌梦已经成为时代的呼唤,精油OEM企业要从根本上摆脱困境、改变现状,必须彻底摒弃传统固化的思维模式,以更加开放和长远的思维格局为企业构筑恒久的品牌竞争力,而向自主创牌的转变无疑更加重要,因为从长远来看,要把握企业的自主权,改变“两头在外,受制于人”的不利局面,唯有品牌创新才能立足市场。


 
 
 

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